Für Wachstumsunternehmen

Wachstumskapital

Wir helfen Ihnen, den richtigen Minderheits- oder Mehrheitsinvestor zu finden, ohne operative Kontrolle unnötig abzugeben.

Helles, aufgeräumtes Büro eines wachsenden Software-Unternehmens mit freien Arbeitsplätzen

Enterprise Value

5–200 Mio. Euro

EBITDA

0,5–25 Mio. Euro

Standorte

Zug, München, Wien

Ausgangslage

Typische Situationen

Drei Konstellationen, aus denen heraus uns Mandanten in der Regel ansprechen.

Kapital für Expansion

Unternehmer, die den nächsten Schritt finanzieren wollen und dabei an Bord bleiben, statt auszusteigen.

Profitables Wachstum

Teams mit klarer Agenda und belegbarer Ertragskraft, die Tempo aufnehmen wollen, ohne die Substanz zu riskieren.

Investor-Readiness

Unternehmen, die vor der Ansprache erst sauber aufgestellt werden müssen, damit die Gespräche auf Augenhöhe laufen.

Leistungsumfang

Unser Beitrag

Vier Schritte, die aufeinander aufbauen. Sie treffen die Entscheidungen, wir machen die Arbeit.

  1. 01

    Finanzierungsstrategie

    Wie viel Kapital braucht der Plan wirklich, in welcher Form, und was kostet es an Anteilen und Mitsprache? Diese Frage klären wir vor der Investorensuche.

  2. 02

    Investor-Dokumentation

    Businessplan, Modell und Equity Story werden so aufbereitet, dass ein Investor die Annahmen prüfen kann und nicht an fehlenden Zahlen scheitert.

  3. 03

    Investorensuche und Prozess

    Wir sprechen die passenden Adressen an, nicht möglichst viele, und führen den Prozess so, dass Sie mehrere Optionen gleichzeitig haben.

  4. 04

    Verhandlung und Closing

    Bewertung, Gesellschaftervereinbarung, Governance und Exit-Regeln. Was hier geregelt wird, bestimmt Ihren Spielraum für die nächsten Jahre.

Kontrolle ist Verhandlungssache, nicht Anteilsrechnung

Ob Sie nach der Transaktion noch entscheiden können, hängt weniger an der Prozentzahl als an der Gesellschaftervereinbarung: Zustimmungsvorbehalte, Besetzung der Gremien, Regeln für den späteren Exit. Wer nur über die Bewertung verhandelt, verschenkt genau hier Substanz.

Für IT-, Software- und Tech-Unternehmen kommt hinzu, dass Investoren auf andere Kennzahlen schauen: wiederkehrender Umsatz, Net Revenue Retention, Kundenkonzentration. Wir bereiten diese Größen so auf, dass sie belegt sind und nicht behauptet.

Den Ablauf in vier Phasen finden Sie im Prozessüberblick, abgeschlossene Transaktionen unter Mandate.

Fragen

Häufige Fragen

Das hängt vom Kapitalbedarf und von Ihrer Rolle nach der Transaktion ab. Beide Wege sind möglich, sie führen nur zu unterschiedlichen Investorenkreisen.

Die Aufbereitung der Unterlagen übernehmen wir. Ihre Zeit brauchen wir für Managementgespräche und die inhaltlichen Entscheidungen.

Dann zählt die Qualität des Wachstums umso mehr. Entscheidend ist, dass die Annahmen hinter dem Plan nachvollziehbar sind.

Kontakt

Lernen wir uns kennen

Unverbindliches Erstgespräch, persönlich oder remote. Wir sagen klar, ob und wie wir helfen können.